Miguel Mur encabeza esta asociación vecinal que reunió el pasado mes de abril 600 firmas que posibilitaron su participación en las municipales. Rubén Díaz y Josune Lasa están en segundo y tercer puesto. Sus propuestas son:
1. En ACTÚA sostenemos que desde el Ayuntamiento debemos planificar las necesidades de centros públicos y demás equipamientos para dotarles de suelo con la suficiente antelación, al contrario de lo que pasa en el Área Homogénea Sur cuyo centro de educación infantil y primaria, no podrá estar en funcionamiento antes de tres cursos. Hay que ofrecer plazas públicas de calidad, al menos, para un 75% de la población escolar, en las diferentes edades de la educación obligatoria. Habilitar de forma inmediata Módulos Profesionales en el Instituto, en turno de tarde, y solicitar un segundo centro de Secundaria en el AHS. Educación permanente orientada a promover la ciudadanía responsable y el trabajo con grupos utilizando también los Medios de Comunicación. El "cheque escolar" debe destinarse a ayudas y equipamientos de los Centros.
2. Seguir apostando por las líneas urbanas, que necesitan correcciones: Cumplimiento de horarios realistas. Habilitar carriles/pasos de uso exclusivo o preferente para BUS. Cubrir trayectos frecuentes ahora no atendidos y redefinición de algunos sentidos de marcha. Abono municipal mensual para estos autobuses, con descuentos de un 50% a jóvenes y 3ª edad. Desviar el tráfico de paso hacia Hoyo y hacia Galapagar; mejorar los accesos a Los Bomberos; túnel bajo la A-6 (costeado 100% por sus promotores inmobiliarios). Fomentaremos el uso de la bicicleta con la construcción de una red de ciclovías con dos anillos interconectados en el Pueblo y en la Colonia, así como la dotación de rejillas aparcabicis en las proximidades de todos los centros públicos y campañas de educación ciudadana al efecto. Aparcamientos: es imprescindible la construcción inmediata del de la estación RENFE. ACTÚA rechaza costosas obras subterráneas a cambio de concesiones que suponen un impuesto adicional indirecto para los ciudadanos. Otros problemas de estacionamiento se solucionarán con la construcción de cuatro intercambiadores (buses urbanos-interurbanos) con aparcamiento de larga duración, en la zona del antiguo vertedero del Pueblo (creando accesos directos desde Vía Servicio y Avda. valladolid); en Torrefórum, con aparcamiento de dos plantas necesario para sus eventos en horario no laboral; en la parcela municipal de la Avda. de la Dehesa (autobuses desde Los Robles y desvíos Líneas desde Hoyo) y en el Parque Pradogrande. Regulación horaria del aparcamiento en zona comercial del Pueblo y de la Colonia, para favorecer la rotación, pero con los primeros 90 minutos gratuitos. Estudiar las distintas posibilidades de crear nuevas plazas de aparcamiento en zona del Polideportivo por las tardes, sin destruir el monte y negociando el uso público, a partir de las 16h, del aparcamiento del nuevo colegio concertado.
3 y 5. Aparte de los parques regionales, consideramos prioritaria la conservación de las demás zonas naturales que nos quedan. Nos opondremos a cualquier reclasificación de suelo actualmente protegido. Además, el aprovechamiento controlado y racional de estos montes para el ocio y la formación puede ser uno de los pilares del relanzamiento de la economía municipal: Propondremos el aumento en la protección de los montes del AHN e instalar la sede y centro de interpretación de dicho parque, en el Canto del Pico. Crear y desarrollar suelo empresarial. Semilleros de empresas en AHS y en Barrio de la Estación, como parte de su Plan de Revitalización. De acuerdo con los comerciantes, se impulsará la creación de centros comerciales abiertos en Jesusa Lara y el núcleo del Pueblo. Limitación y progresividad en la bonificación del IBI. Equilibrar la contención del gasto y la mejora de gestión cobro. Municipalizar y mancomunar con otros ayuntamientos los servicios de alta inversión, renegociar las demás contratas. Crear organigrama funcional del personal del ayuntamiento con definición clara de funciones y responsabilidades de acuerdo con sindicatos y representantes de trabajadores.
4. Contemplamos la urgente construcción de un nuevo pabellón polideportivo cubierto y un campo de fútbol. Construcción de un Centro Juvenil y adecuación de instalaciones en Parque Jotache. Intensificar el uso de la Casa de Cultura. Mejorar la Escuela de idiomas con su traslado a Centros docentes por las tardes. Traslado de la biblioteca. Conseguir vía convenio una segunda sala de espectáculos para facilitar otros usos (cine, grupos aficionados y escolares…etc)
6. La participación ciudadana debe integrarse por norma en el circuito de toma de decisiones del gobierno municipal. Es el modo más eficaz y duradero para solucionar los problemas. Propuestas concretas: informaciones vía e-mail y teléfono móvil; plenos vecinales; referéndum local; chat del alcalde; la Iniciativa Popular, presupuestos participativos. Gestiones con el ayto a través nuevas tecnologías. Elaborar el Primer Plan Estratégico de Desarrollo Local para Torrelodones con participación y aprobación de los ciudadanos (incluye Agenda 21 Local).
(Programa completo en
http://www.actuatorre.org)